한국인으로서 묻는 APEC 2025: 관세완화·비자패스트트랙·글로벌공급망·경제안보

APEC 2025 경주 회의가 다가오고 있습니다.

 

한국은 지금, 환율 불안과 고금리, 무역관세, 그리고 미·중·일 사이의 미묘한 줄타기 속에서 쉽지 않은 길을 걷고 있죠.

 

하지만 이번 APEC은 단순한 협상 자리가 아닙니다.

 

이재명 대통령이 꿈꾸는 건 ‘관세 인하’보다 더 큰 그림, 바로 기회의 구조를 다시 짜는 것입니다.

 

한국이 기술과 사람, 그리고 신뢰로 엮어내는 새로운 글로벌 공급망 —

 

그 안에는 단순한 경제논리를 넘어, 지속가능한 내일(Sustainable Tomorrow) 을 설계하려는 의지가 담겨 있습니다.

 

트럼프의 관세, 시진핑의 공급망, 일본의 표준, 그 복잡한 실타래 속에서도 한국은 웃으며 태권도의 돌려차기처럼 균형을 잡으려 합니다.

 

경제와 안보, 기술과 문화가 뒤섞인 이번 경주는 결국 한 가지를 보여줄 겁니다.

 

한국은 위기 속에서도 유머로 버티고, 기회로 반격하는 나라라는 걸요.

 

이번 APEC 2025, 그 한가운데서 한국이 어떤 미래를 ‘짓는지’ 지켜볼 때입니다.

APEC 2025, 한국이 진짜로 얻고 싶은 건 관세가 아니라 ‘기회’다

사람들은 APEC 2025를 이야기하면 제일 먼저 관세를 떠올립니다.

 

“아, 이번엔 미국이랑 관세 좀 깎아오겠지?”

 

“비자 문제 좀 해결돼야지!”

 

물론 맞는 말이죠.

 

하지만 사실, 이재명 대통령이 진짜로 노리는 건 ‘관세 깎기’보다 더 큰 그림입니다.

 

그건 바로 ‘기회의 구조’를 다시 짜는 것입니다.

 

지금 한국은 경제적으로 아주 묘한 위치에 서 있습니다.

 

선진국이라 불리지만, 여전히 수출에 의존하고 있고,

 

기술력은 세계 최고지만, 원자재나 공급망은 외국 손에 달려 있죠.

 

이건 마치 게임에서 스펙은 높지만 장비는 남의 걸 빌려 쓰는 상태와 같습니다.

 

그래서 이번 APEC에서 한국이 진짜로 얻고 싶은 건 ‘관세 인하’가 아니라,

 

관세를 넘어서는 시장 진입의 기회,

 

그리고 새로운 산업 질서 안에서의 자리입니다.

 

트럼프가 관세라는 주사위를 쥐고 있다면,

 

이재명 대통령은 그 주사위를 다시 굴릴 판을 만들려고 합니다.

 

그 판이 바로 “지속가능한 무역 생태계”죠.

 

한국이 중심이 되어, 기술·인력·데이터가 함께 오가는 구조를 만드는 겁니다.

 

비자를 패스트트랙으로 푼다는 것도, 단순히 비행기 타는 절차를 줄이자는 게 아닙니다.

 

사람이 자유롭게 움직여야 아이디어가 섞이고, 혁신이 생기니까요.

 

쉽게 말하면, ‘사람이 오가는 속도’가 바로 ‘경제의 속도’라는 겁니다.

 

이재명 대통령이 APEC에서 노리는 건

 

“누가 더 많은 혜택을 챙기느냐”의 싸움이 아니라,

 

“누가 더 오래, 안정적으로 성장할 구조를 만들 수 있느냐”의 경쟁입니다.

 

관세는 숫자입니다.

 

하지만 기회는 구조입니다.

 

숫자는 내일 바뀌지만, 구조는 세대가 바뀌어도 남습니다.

 

그리고 그 구조의 중심에,

 

한국이 자리 잡을 수 있다면 — 그게 이번 APEC 2025의 진짜 목표이자 보상 아닐까요?

 

경주의 석성대 앞에서 세계 정상들이 웃으며 악수할 때,

 

그 악수 속에는 단순한 협상이 아니라

 

“함께 오래 살아남자”는 약속이 담겨 있을 겁니다.

 

결국 APEC의 ‘Sustainable Tomorrow’는,

 

지속가능한 경제를 말하는 게 아니라

 

지속가능한 희망을 이야기하는 것인지도 모릅니다.

 

그리고 그 희망의 시작은,

 

숫자가 아니라 기회의 판을 다시 짜는 한국의 손끝에서 나올지도요.

글로벌공급망의 중심에서, 대한민국은 어떻게 지속가능한 내일을 설계할까

요즘 세상 돌아가는 걸 보면, 정말 지구는 하나의 거대한 ‘공급망 실험실’ 같습니다.

 

한쪽 나라에서 부품 하나가 멈추면, 지구 반대편 공장까지 재채기를 하죠.

 

이건 경제가 아니라, 거의 도미노 예술 수준입니다.

 

그 한가운데에 한국이 있습니다.

 

반도체, 배터리, 디스플레이 — 이름만 들어도 ‘세계 1등’이라 자부할 만하지만,

 

문제는 그 자부심 뒤에 ‘공급망의 그늘’이 있다는 겁니다.

 

부품의 절반은 외국에서 오고, 원자재의 90%는 수입입니다.

 

즉, ‘기술은 국산, 재료는 외산’이라는 아이러니한 현실이죠.

 

그래서 이번 APEC 2025의 진짜 관전 포인트는,

 

한국이 이 글로벌 공급망이라는 거대한 체스판 위에서 어떤 말을 두느냐 입니다.

 

이재명 대통령은 ‘지속가능한 내일’을 설계하겠다고 말하지만,

 

그 말 속엔 단순한 친환경이 아니라 ‘경제안보’라는 단어가 숨어 있습니다.

 

이제 경제는 총보다 강력한 무기거든요.

 

한 나라의 반도체 수출이 막히면, 세계 시장이 동시에 멈춥니다.

 

이건 전쟁이 아니라 무역판의 정전입니다.

 

그렇다면 한국은 어떤 식으로 이 판을 다시 짤까요?

 

첫째, 공급망의 균형자 역할입니다.

 

미국과 중국 사이에서 줄타기 하듯, 어느 한쪽으로 기울지 않고

 

양쪽을 연결하는 ‘브릿지 국가’로 남는 것.

 

쉽진 않지만, 이것이 바로 한국의 생존법이자 성장전략입니다.

 

둘째, 기술 중심의 독립 공급망 구축입니다.

 

반도체, 2차전지, AI 같은 핵심 산업은

 

더 이상 ‘누가 원자재를 주느냐’보다 ‘누가 기술을 선점하느냐’가 승부를 가릅니다.

 

그래서 한국은 단순 제조국에서 기술 기준을 만드는 나라,

 

즉 ‘룰메이커(rule-maker)’로 나가야 합니다.

 

셋째, 사람이 움직이는 공급망을 만드는 겁니다.

 

공급망이란 건 결국 ‘사람의 연결’이거든요.

 

비자 패스트트랙, 인재 교류, 스타트업 해외 진출…

 

이런 게 다 ‘공급망의 혈관’을 뚫는 일이죠.

 

한국이 사람을 중심으로 한 네트워크를 구축한다면,

 

기계보다 빠르고, 자본보다 강한 ‘지식의 회로망’을 가질 수 있습니다.

 

그리고 마지막으로, 가치 있는 연대를 선택해야 합니다.

 

단순히 싸게 사고 비싸게 파는 시대는 끝났습니다.

 

이제는 ‘누구와 함께 성장하느냐’가 중요합니다.

 

한국이 APEC에서 내세운 “Connect · Innovate · Prosper”

 

이 세 단어는 결국 “돈보다 신뢰, 이익보다 지속성”을 말하는 구호입니다.

 

요컨대, 대한민국이 글로벌 공급망의 중심에서 설계하려는 내일은

 

위기에 흔들리지 않는 구조, 기술로 존중받는 위치, 그리고 사람으로 연결되는 경제입니다.

 

그리고 그 그림의 중심에는 단 하나의 목표가 있습니다.

 

“우리가 만든 내일이 내 세대에서 끝나지 않게 하자.”

 

 

경주의 석성대 앞,

 

세계 정상들이 모여 웃고 악수하는 그 순간,

 

누군가는 이렇게 말할 겁니다.

 

“오늘은 경제 회의였지만, 내일은 사람의 회의였다.”

 

그 말이 아마,

 

한국이 진짜로 짓고 있는 ‘Sustainable Tomorrow’일 겁니다.

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